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下面附上一則新聞讓大家了解時事
把關食安 嘉市稽查端午應景食品
端午節為我國最重要節日之一，為讓民眾在粽葉飄香的日子安心享用端午佳餚，嘉義市政府衛生局於4月中旬起啟動端午應景食品稽查專案，專案內容包含: 粽子製造業源頭稽查、市售端午應景產品抽驗(檢驗各項衛生標準、食品添加物、農藥殘留及動物用藥殘留等)、網購端午食品稽查等查核134家次，抽驗端午食品32件，查核端午食品販賣業標示1257件，以確保市民食的安全。所有抽驗結果將放在「食安在嘉」網站/食安中心/後市場抽檢驗公開，歡迎民眾逕行查詢。
嘉義市衛生局長張耀懋日前與消保官、環保局、FDA南區管理中心稽查員及衛生局稽查員，至市內知名粽子製造工廠聯合稽查，查核項目包含:食品添加物使用及管理、食品良好衛生規範準則(GHP) 、產品責任險投保情形、產品標示合法性、並查核業者是否符合「以通訊交易方式訂定之食品或餐飲服務定型化契約應記載及不得記載事項」等，藉由稽查的過程，輔導食品製造業者落實自主管理。
衛生局長張耀懋提醒鄉親們粽子屬於高熱量、高油脂的食物，一餐最好以一顆為限，且記得搭配蔬菜、水果食用，過量食用恐易造成腸胃道不適、三高等問題。另針對想要動手自己作肉粽的鄉親，可利用嘉市衛生局於「食安在嘉」網站/食安在嘉手冊/第二冊/端午食材挑選撇步，歡迎民眾逕行查詢。
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〈觀察〉鯨魚吃掉小蝦米 企業整併各取所需
台灣中小企業占總企業家數 97% 以上，然而營收貢獻不及上市櫃營收前十名總和。不如中國大陸及東南亞等新興市場龐大的人口紅利支撐，企業想要擴增，面對資源、技術發展限制，被併購成為中小企業保有創業「本夢比」的途徑之一，而大企業透過併購，擴增通路、客戶、市佔率，當上龍頭老大的吸引力令人難以抗拒。大鯨魚吃掉小蝦米，不再是弱肉蠶食的達爾文法則，而是一場你情我願的現金交易。
觀察中國大陸市場，近年來積極擴張國營企業，如 2015 年中國北車和中國南車兩家國企進行合併，打造出全球最大的火車製造商「中國中車」(CRRC)，政府為了減少內部惡性競爭，鼓勵企業進行併購。紫光集團多年前的大力併購，可以說是對台灣企業的巨大衝擊。
中國大陸企業靠著從政府而來的推力，讓企業一波波的整併，不僅淘汰體質不好的企業，更讓大陸企業能夠靠著大陸市場登上國際舞台，與國際大廠一較高下。
台灣沒有中國大陸及美國的強大市場作為後盾，事實上，就如大家印象中的台灣經濟奇蹟一般，台灣有超過 97% 的企業家數，都是中小企業，不過年營收約為 11.76 兆元，占整體企業營收約 30%，但仍比不上台灣前十大企業總和。
半導體封測產業兩大龍頭日月光跟矽品，在今年 4/30 合併後重新掛牌上市。不過 2016 年時，歷經 9 個月的唇槍舌劍，雙方一來一回的攻防戰，創造不少話題，最後仍然談定合併案，消息傳出當日股價走揚，或許反映市場樂見其成。
最為人所知的鴻海，積極買下夏普、東芝、美國網通大廠 Belkin 及手機品牌諾基亞，拓展品牌能見度跟產品線，力拚褪去代工一哥顏色，旗下樺漢同樣走併購路線，朱復銓一口氣就買了國際大廠 Kontron、台廠瑞祺電、沅聖、帆宣。
同為工業電腦龍頭研華，2013 年併購寶元、2015 年收購美國網通廠 B+B SmartWorx、2017 年收購南韓醫療顯示器 Kostec 公司 60% 股權，2017 年底入股融程電。
被動元件大廠國巨，在 2000 年就以 180 億元併購飛利浦被動元件部門，旗下智寶入股凱美、奇力新更是整併旺詮、飛磁與向華科技；近日國巨決定 100% 入股君耀 - KY，力拚全球市占。
台灣市場小，龍頭大廠就算做到台灣第一，難以跟日本、韓國、大陸甚至歐美大廠相比，沒有東南亞新興市場的人口紅利及龐大市場支撐，台灣想打世界盃，本身市場過小，時間跟自身限制將是最大的成本。
中小企業遇到技術門檻以及發展瓶頸，引進他人資源、技術及資金是最快做法，如果自身企業不能完成，找到新的夥伴，企業未來發展的「本夢比」仍然值得期待，本位主義將不再是企業主考量的首要因素之一，能夠獲利、繼續生存、登上世界舞台，是讓不少中小企業投向資本市場的最主要原因。
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